以效益為中心，堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。
（1）以效益為中心。就是要建立設(shè)備管理的良好運行機制，積極推行設(shè)備綜合管理，加強企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。
（2）依靠技術(shù)進步。一是適時進行設(shè)備更新；二是運用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進行技術(shù)改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助設(shè)備管理等管理新手段。
（3）促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辨證關(guān)系。
（4）預(yù)防為主。就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設(shè)備制造部門應(yīng)聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進設(shè)計水平，提高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計思想，逐步向“無維修設(shè)計”目標(biāo)努力。
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