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什么是設備管理的原則

更新時間: 2010-03-20

設計、制造與使用相結合；維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；技術管理與經濟管理相結合；專業管理與群眾管理相結合。

（1）設計、制造與使用相結合。指設備制造單位在設計的指導思想上和生產過程中，必須充分考慮壽命周期內設備的可靠性、維修性、經濟性等指標，最大限度地滿足用戶的要求。設備使用單位正確的使用設備，在使用過程中，及時向設備的設計、制造單位反饋信息。

（2）維護與計劃檢修相結合。這是貫徹“預防為主”的方針，保證設備持續安全經濟運行的重要措施。

（3）修理、改造與更新相結合。這是提高企業技術裝備素質的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術進步，經濟上也不合算。企業必須依靠技術進步，改造更新舊設備，以技術經濟分析為手段，進行設備大修、改造、更新的合理決策。

（4）技術管理與經濟管理相結合。技術管理包括對設備的設計、制造、規劃選型、維護修理、更新改造等技術活動，以確保設備技術狀態完好和裝備水平不斷提高。經濟管理是指對設備投資費、維持費、折舊費的管理，以及設備的資產經營、優化配置和有效營運，確保資產的保值增值。

（5）專業管理與群眾管理相結合。要求建立從企業領導到一線工人全員參與的設備管理體制，實行專群結合的全員管理。全員管理有利于設備管理的各項工作的廣泛開展，專業管理有利于深層次的研究，兩者結合有利于實現設備綜合管理。

隨著市場經濟和現代企業制度的建立和完善，應推行設備綜合管理與企業管理相結合，應實行設備全社會管理與企業設備管理相結合。

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