抓好現場設備管理工作，一要靠組織，二要靠制度。首先，應按照上級主管部門及《機械設備管理標準》的要求，建立設備管理組織機構，合理配備設備管理人員和設備維修人員，只有組織落實，人員到位，才能較好的開展設備管理工作。其次，應建立設備管理制度，現場設備管理應建立以下基本制度。

一、機長負責制

實行機長負責制，是全員設備管理的重要體現；建立設備管理機長負責激勵機制，明確機長的職責、義務，明確獎懲規定，是管好現場設備的有效途徑。

二、“三檢制”

要求設備操作人員在設備開機前、設備運行中、設備關機后對設備進行檢查，通過例行檢查，及時排除隱藏的設備故障，防止設備故障擴大。

三、定期檢查制度

現場設備管理人員定期對設備進行檢查，檢查設備的技術狀況與運行狀態；檢查設備操作人員，是否按照設備操作與保養規程，操作保養設備；機長是否認真負責，認真填寫設備運轉記錄等。

四、定期對設備技術狀況進行評價制度

定期對設備技術狀況進行評價，是現場設備管理的一項重要內容，也是設備設施及工作環境管理程序及設備設施完整行管理程序的一項重要內容，評價后應填寫《設備技術狀況評價表》。