| |
|
 您現(xiàn)在的位置：里諾新聞 > 用料預(yù)算方法
|
用料預(yù)算方法更新時間: 2010-01-09
第一條 常備材料：由生産管理單位依生産及保養(yǎng)計劃定期編制"材料預(yù)算及存量基準明細表，擬訂用料預(yù)算。
第二條 預(yù)備材料：由生産管理單位依生産及保養(yǎng)計劃的材料耗用基準，按科別(産品表)定期編制"材料預(yù)算及存量基準明細表"擬訂用料預(yù)算，其雜務(wù)用品直接依過去實際領(lǐng)用數(shù)量，并考慮庫存情況，擬訂次月用料預(yù)算。
第三條 非常備材料：訂貨生産的用料，由生産管理單位依生産用料基準，逐批擬訂産品用料預(yù)算，其他材料直接由使用單位定期擬訂用料預(yù)算。
□存量管理
第四條常備材料：物料管理單位依材料預(yù)算用量，交貨所需時間、需用資金、倉儲容量、變質(zhì)速率及危險性等因素，選用適當(dāng)管理方法以"材料預(yù)算及存量基準明細表"列示各項材料的管理點，連同設(shè)定資料呈主管核準後，作爲(wèi)存量管理的基準，并擬"常備材料控制表"進行存量管理作業(yè)，但材料存量基準設(shè)定因素變動足以影響管理點時，物料管理單位應(yīng)即修正存量管理基準。
第五條 預(yù)備材料：物料管理單位應(yīng)考慮材料預(yù)算用量，在精簡采購、倉儲成本的原則下，酌情以"材料預(yù)算及存量基準明細表"設(shè)定存量管理基準加以管理，但材料存量基準設(shè)定因素變動時，物料管理單位必須修正其存量管理基準。
第六條 非常備材料：由物料管理單位依據(jù)預(yù)算用量及庫存情況實施管理(管理方法由各公司自訂)。
□用料差異分析
第七條 材料預(yù)算用量與實際用量差異超過管理基準時，依下列規(guī)定辦理：
(一)常備材料：物料管理單位應(yīng)於每月10日前就上月實際用量與預(yù)算用量比較(內(nèi)購材料用)或前三個月累計實際用量與累計預(yù)算用量比較(外購材料用)其差異率在管理基準(各公司自訂)以上者，需填制"材料使用量差異分析月報表"送生産管理單位分析原因，并提出改善對策。
(二)預(yù)備材料：物料管理單位以每月或每三個月一期，於次月10日前就最近一個月或三個月累計實際用量與累計預(yù)算用量比較，其差異率在管理基準(各公司自訂)以上者按科別填制"材料使用量差異分析月報表"，送生産管理單位分析原因，并提出改善對策。
(三)非常備材料：訂貨生産的用料，由生産管理單位於每批産品制造完成後，分析用料異常。
|
相關(guān)文章
仙游鼎峰財稅咨詢有限公司攜手里諾合同管理軟件，開啟財稅服務(wù)數(shù)字化新篇章 (2025-05-10)
2025年里諾軟件五一勞動節(jié)放假通知 (2025-04-30)
里諾軟件2025年清明放假通知 (2025-04-03)
展鑫兆（上海）實業(yè)發(fā)展有限公司正式啟用里諾合同管理軟件，開啟智能化合同管理新時代 (2025-03-29)
里諾合同管理軟件網(wǎng)絡(luò)版助力上海一拓建材有限公司 (2025-03-15)
長春百盛勘測有限公司啟用里諾合同管理軟件 (2025-03-01)
庫存管理與庫存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū) (2010-01-09)
如何用“定單”控制庫存？ (2010-01-09)
庫存管理中的存貨周轉(zhuǎn) (2010-01-09)
倉儲管理工作六部曲 (2010-01-09)
倉庫盤點的目的 (2015-03-14)
倉庫盤點作業(yè)的內(nèi)容 (2010-01-09)
|
加速器之家 - 歐易 - 海豚軟件園 - 極速軟件園 - 考拉軟件站 - 番茄下載 |
里諾管理系統(tǒng)系列