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管理故事三則之合適管理方法更新時間: 2009-11-28
一、買菜的比喻
故事
在菜市場，我們經�？梢钥吹竭@樣的情形：買菜的人習慣于討價還價，賣菜的人習慣于缺斤少兩。我們且不說，在最初“討價還價”和“缺斤少兩”有著怎樣的前因后果，至少在有些時候，二者似乎總是形影不離。
哲理
一位老板向朋友訴苦說，他的公司管理極為不善。這位朋友應約前往，到公司上下走動了一回，心中便有了底。原來這位老板也習慣于用買菜的方式來購買職工的生產力。一方面是老板在工資單上跟職工動腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質量上跟老板缺斤少兩——也就是說，老板和職工是同床異夢，這不僅這個公司，而且也是其他很多公司管理不善的癥結所在。
二、鴿子與廣告牌
故事
一只口渴的鴿子，看到廣告牌上畫著一杯清水，它不知道這只是一幅廣告牌，便迫不及待地振翅撲過去，重重地撞在廣告牌上，結果翅膀不幸折斷，摔在地上動彈不得，剛好一只狼從旁邊經過，把它給吃掉了。
哲理
這個故事屬于企業戰略管理的范疇。
1995年，一位廠長考慮到廠里效益不景氣，決定帶領全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關系鏈七彎八拐地找到李某，希望李某做他的下線。
李某問：“你們廠里是生產鋁制品的，怎么想到要整體去搞傳銷呢?”廠長說：“廠里效益不好，很多工人都幾個月領不到工資，我作為廠長；總得讓大家都有口飯吃呀。”李某又問：“你認為傳銷能解決這個問題嗎?”廠長一副神往的態度：“(聽說)傳銷是最后一班致富快車，我們當然得抓住這個難得的機會�！� 于是，李某給廠長講了上面這個故事。廠長聽完故事，莫名其妙地笑了一笑.后來，李某與廠長通了一次電話。廠長幡然悔悟，說：“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來一只狼，你的那個故事就被完整地演繹了一回�！�
可能這個廠長的故事比較特殊一點。但我們知道，類似的故事在中國企業中層出不窮。
三、純潔的自信心
故事
一個牧羊人為了擴張自己的事業，決定培養一只狼作幫手。于是，他每天訓練狼如何捕捉小羊。他希望通過狼把鄰近羊群中的小羊據為己有。 這只狼事先并沒有經過野生訓練，是人工撫養大的，所以膽子很小。為了鼓勵它，牧羊人說：“你是一只狼呀，既然如此，那么你要相信自己能夠變成一只最杰出的狼!” 后來這只狼果然變得很杰出，因為它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。最后的結局是這樣的，一位獵人出于義憤擊殺了這只狼，而牧羊人也從此淪為窮光蛋。
哲理
這個教訓是深刻的，牧羊人成了害人害己的罪魁禍首。不要以為這則寓言與我們無關，事實上，很多企業在人力資源的開發和管理中，常常犯牧羊人的毛病。
我們應該鼓勵員工們去追求成功的熱情。但是，有一點必須注意：只有純潔的自信心才能生發出健康的熱情。
我們知道，自信心常能幫助人們達到成功。然而，如果一位員工的自信心只是為了個人的貪婪，那么他將對同事和公司構成潛在的危害。在不健康的熱情的驅使下，很可能會不計后果地胡作非為。 |
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