| |
|
 您現在的位置：管理知識 > 如何做好倉庫盤點？
|
如何做好倉庫盤點？更新時間: 2009-04-22
倉庫在企業中占據著舉足輕重的地位，它直接關系到生產、采購、銷售部門的日常工作。如果倉庫管理不當，會嚴重影響企業的經營狀況、企業的成本核算問題。倉庫管理是企業降低成本管理的有效方法之一，企業應重視倉庫規劃管理。
那么，應該如何做好企業的倉庫盤點工作？
第一步：收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。
第二步：整理數據，分區分工
一般企業倉庫都有幾大區域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應將它們分區域管理盤點。將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。
第三步：現場規劃
根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分區。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量�，F場規劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發現空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。規劃時應注意幾點：1、重要、常用的物品先規劃；
2、體積大的物品應先考慮數量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產管理來規劃。
第四步：整理倉庫
按照已劃分好的區域、貨架，將已經歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：建立臺帳
根據盤點數據，按照不同的物品名稱建立倉庫臺帳，細心登記每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現。帳目清晰、準確與否，可以反映出企業經營狀態是否可以健康地成長！試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會直接影響企業每個部門的運作，影響企業的持續發展經營。
倉庫的工作煩瑣需要細致對待，細心管理。對倉庫人員的要求高才能保證企業的正常的運作，數量的準確性，備料、購料中的及時性都直接影響到企業的生產運作。
所以需要我們倉庫人員做到“精、準、穩”的工作標準，擔負好倉庫主管的重任。
|
相關文章
仙游鼎峰財稅咨詢有限公司攜手里諾合同管理軟件，開啟財稅服務數字化新篇章 (2025-05-10)
2025年里諾軟件五一勞動節放假通知 (2025-04-30)
里諾軟件2025年清明放假通知 (2025-04-03)
展鑫兆（上海）實業發展有限公司正式啟用里諾合同管理軟件，開啟智能化合同管理新時代 (2025-03-29)
里諾合同管理軟件網絡版助力上海一拓建材有限公司 (2025-03-15)
長春百盛勘測有限公司啟用里諾合同管理軟件 (2025-03-01)
酒吧倉庫管理制度 (2009-04-21)
倉庫管理制度 (2009-04-21)
先進先出法適用那樣的企業? (2009-04-21)
2009年‘五一國際勞動節’放假通知 (2009-04-30)
上海清潔汽車能源系統有限公司實施里諾倉庫管理軟件(SQL網絡版) (2009-05-13)
實現零庫存的方法 (2009-05-21)
|
加速器之家 - 歐易 - 海豚軟件園 - 極速軟件園 - 考拉軟件站 - 番茄下載 |
里諾管理系統系列